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Cómo se si mi empresa está lista para integrar sus sistemas de gestión?

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 Mariana Guevara Vera- Clara Beatriz Villegas Botero
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En una reunión donde hablamos de integración de sistemas de gestión con un cliente, nos planteó una pregunta muy interesante: Cómo se si mi empresa está lista para integrar sus sistemas de gestión?, en esta nota queremos compartir algunas ideas sobre el tema, resultado de nuestra experiencia en consultoría y auditoría en empresas que afirman que tienen un “sistema integrado de gestión”.

 

Para iniciar, es importante recordar algunos conceptos que hemos dado en otros artículos. La literatura habla de sistemas integrados de gestión, y la mayoría de las veces existe una confusión sobre el término. Se piensa en un sistema integrado cuando simplemente se combinan elementos comunes como administración de la documentación, auditoría, mejoramiento o revisión por la dirección y verdaderamente este no es el sentido de la integración. En algunos casos afirman que se integran los sistemas cuando tienen una sola política y que tener políticas separadas es un índice de falta de integración.

 

En nuestra experiencia, la integración real, se caracteriza por aspectos como

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Nos actualizamos con nuestros Clientes!!!

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Durante el semestre pasado realizamos, tanto en Medellín como en Bogotá, eventos de capacitación para actualizar a nuestro equipo de consultores y auditores en los cambios y la  ampliación del alcance de la norma ISO 19011:2002, ahora ISO 19011:2011, la cual con el propósito de la “modernización y globalización” y ajustarse a la necesidad actual de las organizaciones, se relaciona con las directrices para auditoría a múltiples sistemas de gestión basados en normas ISO (9001; 14001: 27001; 28000) y OHSAS 18001 entre otras.


 

Con el ánimo de compartir con nuestros clientes la formación y nuestras experiencias en auditorias, contamos con la asistencia de representantes de varias empresas dentro de las que se cuentan entre otras: GM Colmotores, Compensar, Empresa de Acueducto de Bogotá, Comfenalco Valle, Proalco, Protela, Consorcio EPS Compensar–Comfenalco Valle, Empresa Publicas de Medellín EPM, XM Expertos en Mercadeo, Empresa de Desarrollo Urbano de Medellín, CELSIA y  Hospital Pablo Tobón Uribe.

 

10 mejoras que usted puede hacer a su sistema de gestion

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En nuestra actividad de consultoría frecuentemente escuchamos de los clientes la siguiente inquietud: "¿qué puedo hacer para mejorar mi sistema de gestión?". A continuación les presentamos nuestra respuesta, producto de lo que hemos aprendido en más de 15 años de ejercicio profesional, y que  puede contribuir a consolidar el sistema para que sea parte integral de su empresa y un factor importante en el logro de su estrategia.

Amplía - Integra - Mejora competencias - Empodera - Sistematiza -
Fortalece proveedores - Alienea objetivos - Implementa mejoras  - Haz seguimiento - Gestiona competencias

1. Amplía el  sistema de gestión a nuevas temáticas: La gestión ambiental, el manejo de la seguridad industrial y la salud ocupacional, la seguridad de la información, y la responsabilidad social son nuevas temáticas para incluir en su sistema de gestión; si bien muchas empresas comienzan el camino de los sistemas de gestión a través de la calidad, encuentran en ellas la respuesta que les permite robustecer integralmente su gestión.

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Sin metas no hay paraíso

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Escrito por German Caicedo
Martes, 12 de Octubre de 2010 20:34
www.comunikandonos.com

La comunicación requiere metas. La comunicación requiere indicadores. La comunicación requiere objetivos medibles. ¿Cómo recorrer el camino que lleva al comunicador por el terreno de la medición? Hay al menos tres cosas que usted puede hacer para que la plataforma de medición de la comunicación en su empresa esté bien estructurado:

 

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